结果导向怎么做？
当你在做一件事情的时候，你可以问自己这些问题：
我需要在什么时间达到怎样的成果？
在目前情况看，能达成吗？
如果不能，怎么样才能达成？
如果不知道怎样才能达成，谁可能知道？
在进行一项任务的时候，你可以按这样的顺序跟自己对话：
我的方案一定不是最佳的方案。
我在原有的分析思路上，想到位了吗？需要补充什么？
我能否当作没接触过这个任务，去换一个全新的角度来思考这件事？
我的这几个方案中，每一个环节都是必然成立的吗？有没有理想化的？
假设眼前的几个方案是别人抛出来的，我作为资源的提供者，来看看这个方案到底我能否接受。
最后，找到或组合成最佳的方案，然后不折不扣地执行下去。
如何做到目标清晰？
在争辩不休或者决策困难的时候，你可以问自己这些问题：
做这个整体方案的目标是什么？
提到眼前这个修改点的原因是什么？
这个原因和整体目标匹配吗？
如果匹配，就保留；如果不匹配，果断不要了。
如何明确优先级？
对应该先做哪件事有困惑的时候，你可以问自己这些问题：
领导说过的优先级是什么？
在所有事情中，哪件事需要的时间节点最近？
哪件事我可以更快速搞定，然后移交给下一个环节？
有没有哪件事看似时间节点不近，但是后面工作量巨大的？
回答了这些问题以后，先做 A 的答案、然后做 B 的答案、再做 C 的答案，一件一件来，至于其余的，顺其自然。
请先 ！