结果导向怎么做?
当你在做一件事情的时候,你可以问自己这些问题:
我需要在什么时间达到怎样的成果?
在目前情况看,能达成吗?
如果不能,怎么样才能达成?
如果不知道怎样才能达成,谁可能知道?
在进行一项任务的时候,你可以按这样的顺序跟自己对话:
我的方案一定不是最佳的方案。
我在原有的分析思路上,想到位了吗?需要补充什么?
我能否当作没接触过这个任务,去换一个全新的角度来思考这件事?
我的这几个方案中,每一个环节都是必然成立的吗?有没有理想化的?
假设眼前的几个方案是别人抛出来的,我作为资源的提供者,来看看这个方案到底我能否接受。
最后,找到或组合成最佳的方案,然后不折不扣地执行下去。
如何做到目标清晰?
在争辩不休或者决策困难的时候,你可以问自己这些问题:
做这个整体方案的目标是什么?
提到眼前这个修改点的原因是什么?
这个原因和整体目标匹配吗?
如果匹配,就保留;如果不匹配,果断不要了。
如何明确优先级?
对应该先做哪件事有困惑的时候,你可以问自己这些问题:
领导说过的优先级是什么?
在所有事情中,哪件事需要的时间节点最近?
哪件事我可以更快速搞定,然后移交给下一个环节?
有没有哪件事看似时间节点不近,但是后面工作量巨大的?
回答了这些问题以后,先做 A 的答案、然后做 B 的答案、再做 C 的答案,一件一件来,至于其余的,顺其自然。
请先
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